宜家近期关闭了位于中国的七家大型商场。在大陆消费环境充满挑战的背景下，这家家具零售商的新战略正逐渐成形。

本周一，包括上海、广州和南通在内的多个城市的宜家大店正式停业。这家瑞典零售商将此举描述为“门店网络优化”。

目前，中国消费市场在旷日持久的房地产低迷中步履维艰，难以重获动力。宜家向小型门店的战略转型，正是在这种情绪低落的背景下展开的。

在英格卡集团（负责运营大部分宜家门店）首席执行官尤文西奥·马埃斯图的领导下，宜家正在重新评估其在多个国家的门店布局。

作为全球最大的家具零售商，宜家在过去十年间完成了业务转型。他们不仅加强了线上布局，还开始在市中心开设门店或小型店，而不再仅仅依赖郊区的仓储式商场。

在近期的一份声明中，宜家强调中国仍将是其“最重要且具有战略意义的市场”之一，并计划在未来两年内在北京和深圳开设10家小型门店。与此同时，为了适应不断变化的购物习惯，宜家在英国和日本也关闭了部分门店。

宜家在声明中还提到，其在中国拥有高达10亿人的潜在客户群，目前设有41个“线下客户接触点”。最近几周，中国社交媒体上流传着许多照片和视频，记录了顾客排长队告别这些即将关闭的门店。几十年前，这些门店曾是中国向西方品牌开放的象征。

来自宁波的孙颖一昨天带着孩子去了当地即将关闭的宜家。提到她三岁的女儿时，她说：“每当孩子在高铁上看到那些蓝色建筑，就会兴奋地大喊‘宜家’。”

根据国家统计局发布的月度零售数据，12月份的零售额同比仅增长0.9%。这是自三年前疫情防控措施解除、疫情席卷全国以来的最低增速。

回看2024年，宜家在上海新项目揭幕时曾表示，客流量正在回升，市场信心也在恢复。当时，英格卡购物中心（英格卡集团旗下的地产部门）斥资80亿人民币（约合10亿美元）打造了这一商业中心，这也是其在大陆投资最昂贵的项目。

然而，宜家面临的是一个电商极度发达且竞争激烈的市场，阿里巴巴旗下的淘宝和京东占据着主导地位。为了应对挑战，宜家最近在京东上线了官方旗舰店，进一步完善了由自有App和微信小程序构成的线上矩阵。

宜家与中国的渊源可以追溯到20世纪60年代的采购合作。1998年，宜家在华开设了首家门店，随后凭借一系列大型卖场迎合了当时蓬勃发展的消费市场。该品牌很快在国内走红，甚至出现过顾客在展厅床上睡觉的独特现象。

“宝山宜家承载了我太多的回忆，”一位网友在小红书上分享了上海宝山店的照片集并感叹道。

另一段来自广州的视频显示，身穿黄色制服的宜家员工正向顾客挥手告别，其中一人还用粤语高喊“祝大家发财”，这是中国传统的节日祝福。而在当地媒体的另一段画面中，哈尔滨的两名女性为了争夺一面清仓处理的镜子而互不相让，折射出闭店前的抢购热潮。